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工贸公司防疫生产两抓两促进

周琳
2020-04-17
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工贸公司在坚持疫情防控不放松的同时,多方部署,从市场开拓、安全管控、质量提升等方面精准发力,克服疫情影响,迎难而上、主动作为,坚持年度目标不变、任务不减、标准不降,全力以赴抓生产,促效益。截止20203月,工贸公司完成经营收入5442.24元,利润147.86万元。

一是紧抓市场开拓不放松。在疫情防控形势持续向好、全面复工复产态势不断巩固的情况下,工贸公司千方百计开拓市场。一是全力以赴抓好省内交安、机电市场的开发,多中标,中好标,扩大市场覆盖面;二是紧盯河南、广州、山东等省份,充分调研,精心组织;三是制定非市场人员市场开发办法,促进经营思路和方法更加灵活,鼓励全员参与经营,激发企业发展活力;四是着手开展片区调研,继续紧扣提质增效主题,大力开拓多元化市场,挖潜增效。一季度,共投标28次,中标5个,分别在贵州、北京等地中标,交安、机电和养护共中标额9274万元。

二是掀起项目大干热潮。平镇、太凤、安康东、铜旬护栏提升等项目已全面开工,在严抓疫情防控同时,一是配足人员和设备,掀起大干热潮;二是严把质量关,大力推行首件工程制,实行标准化施工工艺,全面推进项目管理标准化和科学化;三是强化了内部自检、互检互查,明确完成节点及达到标准,对前期完成情况进行跟进和查验,保证项目质量和进度。

三是维护服务树品牌。各线路的机电维护班组自疫情发生以来一直坚守一线,抓防疫,抓维护,提质增效。一是共享设备资源,积极做好备件台账管理,做到账目清晰,管理有序科学调度,既保证了维护质量,又避免过度投资,节约了维护成本;二是提升服务理念和管理水平,总结好的经验和做法,为业主提供最快的服务和最好的技术支持,提升机电维护服务质量和水平,筑牢工贸机电维护品牌;三是苦练内功提水平,各班组强化设备安全操作和日常维护等方面的知识的学习,熟悉各类设备性能,掌握故障判断解决方法,不断提升班组自主管理能力。截止目前,工贸公司各线路维护工作正常开展。

四是坚持创新激发活力。一是作为地方标准的唯一编制单位,编制的《高速公路交通标线施工技术规范》(DB61/T 1292-2019)已经省市场监管局发布并实施,填补了省内相关产业技术标准的空白,对推进陕西省内高速公路的标准化建设具有良好的指导、促进作用;二是进一步推广3M数码打印业务,拓宽行业交流,推广智慧平安交通产品,提升了公司的对外影响力;三是更新经营范围,拓展经营领域,谋求新的利润增长点。

五是强化内控促效益。一是工贸公司持续推进企业精细化管理,开源节流,严控非生产性费用支出,加大应收账款回收力度;二是认真研究国家关于中小微企业减税降费等优惠政策,降低经营成本;三是加强风险排查,完善防控措施,最大限度降低经营风险。

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